BAKER TILLY - 26.09.24_21321

Professionel bestyrelse

Få stærkere strategiske beslutninger med en professionel bestyrelse eller et advisory board. Aider hjælper dig med sparring, kompetencer og vækst.

Hjælp til bestyrelsesarbejde

Skal du træffe store beslutninger alene?

Som ejerleder eller direktør står du ofte med ansvaret for virksomhedens vigtigste beslutninger.


Den daglige drift fylder, og det kan være svært at finde tid til at løfte blikket og vurdere, om virksomheden er på rette kurs. Her kan en professionel bestyrelse eller et advisory board give dig værdifuld sparring, nye perspektiver og et stærkere grundlag for at træffe de rigtige beslutninger.


Du behøver ikke stå alene med virksomhedens udvikling.


Kontakt os

  • Derfor vælger virksomheder en professionel bestyrelse

Få en CFO, der omsætter tal til handling

Når virksomheden vokser, forandrer sig eller står over for nye muligheder, stiger kravene til økonomistyring og ledelse.


Med CFO Services får du adgang til en erfaren CFO-profil uden nødvendigvis at ansætte en fuldtids CFO. Du får en rådgiver, der arbejder tæt på virksomheden, skaber struktur og sikrer, at økonomien understøtter de beslutninger, du skal træffe.


Løsningen tilpasses din virksomheds behov, uanset om du har brug for løbende sparring eller hjælp i en afgrænset periode.


Skriv til CFO Services

Vi hjælper blandt andet med


Økonomistyring og rapportering


Få bedre overblik over virksomhedens økonomi med løbende rapportering og opfølgning.


Budgetter og forecasts


Vi hjælper med budgettering og prognoser, så du får et stærkere grundlag for planlægning og beslutninger.


Sparring med ledelse og bestyrelse


Få en erfaren sparringspartner, der bidrager med økonomisk indsigt og forretningsforståelse.


Udvikling af økonomifunktionen


Vi hjælper med at skabe struktur, tydelige processer og et stærkere økonomisk fundament.


Optimering af arbejdsgange


Få hjælp til at effektivisere processer og skabe mere værdi i den daglige drift.


Data og AI


Vi hjælper dig med at udnytte data, automatisering og AI til bedre indsigt og mere effektive beslutningsprocesser.


  •  

Få de rette sparringspartnere omkring dig


En professionel bestyrelse handler ikke om kontrol og formalia.


Den handler om at få adgang til erfaring, kompetencer og perspektiver, som kan hjælpe dig med at udvikle virksomheden og håndtere de udfordringer, der følger med vækst.


Du får sparring på både strategi, organisation, forretningsudvikling og nye muligheder, så du kan træffe beslutninger på et mere oplyst grundlag.


Fokus på de kompetencer, du mangler


En værdiskabende bestyrelse består ikke af personer, der tænker ens.


Den består af mennesker, der kan udfordre, supplere og bidrage med kompetencer, som virksomheden ikke allerede har.


Måske har du brug for erfaring med:


  • Skalering og vækst
  • Digitalisering
  • Finansiering
  • Internationalisering
  • Salg og marketing
  • Bæredygtighed
  • Bestyrelsesarbejde og governance

Det vigtigste er, at kompetencerne matcher virksomhedens mål og udfordringer.

Bestyrelse eller advisory board?

  • Professionel bestyrelse

    En bestyrelse har et formelt ansvar og indgår som en del af virksomhedens ledelsesstruktur. Det kan være en fordel ved eksempelvis vækst, ejerskifte eller kapitalrejsning, hvor investorer og samarbejdspartnere ofte ser positivt på en professionel bestyrelsesstruktur.

  • Advisory board

    Et advisory board er en mere fleksibel løsning uden formelt ansvar. Det giver adgang til strategisk sparring og relevante kompetencer, men uden de formelle krav, der følger med en bestyrelse. For mange virksomheder er det et godt sted at starte.

Hvornår giver det værdi?


En professionel bestyrelse eller et advisory board kan være relevant, når du:


  • Står foran en vækstfase
  • Forbereder virksomheden til salg eller generationsskifte
  • Har brug for nye kompetencer i ledelsesrummet
  • Ønsker bedre strategisk sparring
  • Mangler et forum til at udfordre virksomhedens retning og prioriteringer

Hvad koster en professionel bestyrelse?

Omkostningen afhænger blandt andet af virksomhedens størrelse, ambitionsniveau og sammensætningen af bestyrelsen eller advisory boardet.


Det vigtigste spørgsmål er ofte ikke, hvad det koster, men hvilken værdi de rette kompetencer kan skabe for virksomheden.


Omkostninger ved bestyrelse eller advisory board
pexels-simplydomz-17404271

Skal vi hjælpe dig med at finde den rette model?